Auf der Suche nach den Themen, die uns 2024 im Führungsalltag beschäftigen, wurde mir die spirituelle Schrift „Bhagavad Gita“ empfohlen. Es ist ein Dialog zwischen Prinz Arjuna und dem Gott Krishna.
Diese alte spirituelle Schrift hat erstaunliche Prinzipien, die auch heute noch in unserer Arbeitswelt relevant sind. Sie zeigt uns nicht nur, wie wir äussere Herausforderungen meistern, sondern auch, wie wir inneren Frieden bewahren können.
Diese Prinzipien bieten eine holistische Sichtweise auf Führung und können dazu beitragen, eine positive und nachhaltige Geschäftsumgebung zu schaffen.
- Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung:
Mitten im hektischen Alltag ist es entscheidend, innezuhalten und ehrlich mit uns selbst zu sein. Das schafft eine Basis für klare Entscheidungen und authentische Führung und stärkt die Vorbildfunktion.
Empfehlung: Nimm dir täglich Zeit für eine kurze Selbstreflexion, vorzugsweise am Ende des Tages.
Ritual: Setze dich für einige Minuten in Stille und überlege, wie du im Laufe des Tages die Prinzipien der Gita umgesetzt hast. Notiere dir positive Momente und Überlegungen. - Gleichmütigkeit in der Dualität:
Die Gleichmütigkeit der Gita kann uns helfen, einen ausgewogenen Geist zu bewahren in der dualen Natur des Arbeitslebens – Erfolg und Misserfolg, Gewinn und Verlust. Das ist entscheidend für klare Entscheidungen und den Umgang mit Stress.
Empfehlung: Bewahre inneren Frieden inmitten von Erfolg und Misserfolg.
Ritual: Entwickle eine Morgenroutine, die einen Moment der Stille und geistigen Ausrichtung beinhaltet. Dies hilft, einen ausgeglichenen Geist für den Tag zu schaffen. - Selbstlosigkeit – Dienst ohne Ego:
Die Kunst, ohne Ego zu dienen, ist eine Schlüssellektion. Als Führungskraft geht es nicht nur um persönlichen Erfolg, sondern auch um das Wohl des Teams und der Organisation. Eine Führung, die auf Selbstlosigkeit basiert, hat nachhaltige Auswirkungen.
Empfehlung:
Sei in deiner Führungsrolle dienstbar, ohne an persönlichen Ruhm oder Gewinn zu denken.
Ritual:
Beginne Meetings mit einer kurzen Erinnerung daran, dass ihr gemeinsam an einem Ziel arbeitet. Betone die Wichtigkeit des Dienens für das grössere Ganze. - Einheit und Verbundenheit:
Die Betonung der Einheit allen Lebens und die Verbundenheit mit dem Göttlichen und allem, was existiert. Die Lehren der Einheit und Verbundenheit können dazu ermutigen, ein Team als eine Einheit zu betrachten und Zusammenarbeit zu fördern.
Empfehlung: Fördere Teamgeist und Mitgefühl in der Arbeitsumgebung.
Ritual: Starte Team-Meetings mit einer kurzen Übung, bei der jedes Teammitglied eine positive Erfahrung oder Leistung eines anderen lobt. Dies stärkt den Zusammenhalt. - Menschlichkeit und Mitgefühl:
Die Betonung von Mitgefühl und Verständnis gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Partnern, um eine positive und unterstützende Unternehmenskultur zu fördern.
Empfehlung: Priorisiere die Bedürfnisse und das Wohlbefinden deiner Teammitglieder.
Ritual: Führe regelmäßige „Check-ins“ durch, in denen du nicht nur geschäftliche, sondern auch persönliche Anliegen besprichst. Zeige echtes Interesse an ihren Belangen. - Weisheit und Wissensmanagement
Die Gita legt nahe, dass Führungskräfte danach streben sollten, Weisheit zu erlangen und dieses Wissen effektiv zu verwalten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Teams erfolgreich zu führen. Führungskräfte können davon lernen, Entscheidungen mit einem ausgewogenen Geist zu treffen.
Empfehlung: Schätze das Wissen deines Teams und fördere kontinuierliches Lernen.
Ritual: Initiere monatliche Wissensaustausch-Sitzungen, in denen Teammitglieder ihre Erkenntnisse teilen. Ermutige zur Lektüre relevanter Artikel oder Bücher und diskutiere diese. - Entscheidungsfähigkeit:
Die Entscheidungsfähigkeit wird als ein wesentlicher Aspekt in der Führung betont. Die Gita hebt hervor, dass kluge Entscheidungen auf einer Kombination von Weisheit, Selbstreflexion und einem tieferen Verständnis der eigenen Pflichten basieren sollen.
Empfehlung: Treffe klare Entscheidungen, gestützt auf Analyse und Intuition.
Ritual: Implementiere eine „Entscheidungsstunde“ in deinem Wochenablauf. Nutze diese Zeit, um wichtige Entscheidungen zu evaluieren, die anstehen oder getroffen wurden, und reflektiere über die Erfahrungen. - Pflichtbewusstsein in der Führung:
Die Idee, dass Führungskräfte ihre Rolle mit einem starken Pflichtbewusstsein wahrnehmen sollten, um nicht nur geschäftlichen Erfolg, sondern auch ethisches Handeln zu fördern.
Empfehlung: Übernehme Verantwortung für deine Rolle und die Wirkung deiner Entscheidungen.
Ritual: Starte jeden Arbeitstag mit einer kurzen Reflektion über deine Führungsrolle und die Verantwortung, die damit einhergeht. Frage dich, wie du heute einen positiven Einfluss haben kannst. - Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Die Gita lehrt die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in verschiedenen Situationen, was auch für Führungskräfte in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld.
Empfehlung: Sei offen für Veränderungen und passe dich flexibel an neue Situationen an.
Ritual: Halte monatlich ein „Agilitäts-Meeting“ ab, bei dem Teammitglieder Ideen für Anpassungen oder Verbesserungen vorschlagen können. Betrachte Veränderungen als Chancen für Wachstum. - Gleichmütigkeit gegenüber Ergebnissen
Konzentriere dich auf die Ausführungen deiner Pflichten, ohne übermässig an den Ergebnissen zu haften. Handle mit Integrität und Hingabe, und lass die Früchte Deiner Handlungen los. Dies ermöglicht es, inneren Frieden zu bewahren.
Empfehlung: Mache deine Zufriedenheit nicht ausschließlich von den Ergebnissen abhängig, sondern fokussiere dich auf den Prozess und deine Bemühungen.
Ritual: Etabliere eine monatliche „Reflexionszeit“, in der du deine Erfolge und Herausforderungen festhaltest. Feiere nicht nur die Erfolge, sondern betrachte auch die Lektionen aus den Herausforderungen.
Bei Interesse an der Bhagavad Gita, empfehlen wir eine Übersetzung von Eknath Easwaran – er gilt als bester Übersetzer
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