Die Wichtigkeit von Transparenz in der Führung – was Sie wissen müssen
Ein Artikel von Darren Perucci-Januar 23, 2020, im Original hier nachzulesen
Wenn Sie Mitarbeiter fragen, welche Arbeitsthemen ihnen am wichtigsten sind, wird Transparenz in der Führung ihres Unternehmens wahrscheinlich ganz oben auf der Liste stehen. Doch laut der American Psychological Association glauben nur 52 Prozent der Arbeitnehmer, dass ihr Arbeitgeber offen und ehrlich zu ihnen ist. Das ist schade, denn Transparenz in der Führung kann zu beeindruckenden Ergebnissen führen, von denen alle im Unternehmen profitieren.
Im Folgenden erläutern wir die Bedeutung von Transparenz in der Führung und zeigen Ihnen, wie Sie mit mehr Transparenz führen können, die das Vertrauen der Mitarbeiter und andere Vorteile fördert.
Führen mit Transparenz erfordert die Bereitschaft, ehrlich und offen zu Ihren Mitarbeitern zu sein.
Was bedeutet es, mit Transparenz zu führen?
Transparenz in der Führung bedeutet, dass Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden halten, Gutes und Schlechtes teilen (aber nicht übertreiben) und ehrliches Feedback von den Mitgliedern Ihres Teams willkommen heißen.
Es sollte keine unangenehmen Überraschungen geben, keine Bedenken wegen Unklarheiten und kein Wischiwaschi-Verhalten, das Ihren Ruf als Führungskraft schwächen könnte. Transparente Führungskräfte bemühen sich, das zu praktizieren, was sie predigen, kristallklare Erwartungen zu setzen und effektiv mit jedem Mitglied ihres Teams zu kommunizieren.
Transparentes Führen erfordert die Bereitschaft, ehrlich und offen zu Ihren Mitarbeitern zu sein, auch wenn Sie sich dadurch etwas verletzlich fühlen. Wenn die Mitarbeiter alles, was Sie tun, sehen und bewerten können, ist es unerlässlich, Ihre Organisation mit Integrität zu führen, auf eine Art und Weise, die ihren Werten entspricht. Im Gegenzug werden Ihnen die Mitarbeiter ihre Loyalität und ihr Vertrauen schenken.
Wenn Sie mit Transparenz führen, setzen Sie einen Standard, an dem sich der Rest des Unternehmens orientieren kann. Die Bedeutung von Transparenz in der Führung wird umso deutlicher, als sie eine Arbeitsplatzkultur der offenen Kommunikation und des verantwortlichen Verhaltens sowohl für Mitarbeiter als auch für Führungskräfte fördert.
Die Ergebnisse einer transparenten Führung
Wenn Sie die Bedeutung von Transparenz in der Führung verstanden haben und Transparenz konsequent umsetzen, kann Ihr Unternehmen mit weiteren Vorteilen rechnen. Hier sind ein paar der wichtigsten.
Wertschätzung
Das Zeigen von Interesse und Wertschätzung kann Sie als Führungskraft menschlicher machen, wodurch Sie in den Augen Ihres Teams sympathischer wirken. Wenn Sie sich dafür entscheiden, offen und ehrlich mit Ihren Mitarbeitern umzugehen, können Sie ihnen helfen, sich wertgeschätzt zu fühlen, indem Sie sie um ihr Feedback bitten. Indem Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, wie sehr Sie ihre Beiträge und Meinungen wertschätzen, schaffen Sie eine Basis des Vertrauens und der Loyalität, die eine stärkere Fürsprache der Mitarbeiter fördert – und so zum Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke beiträgt.
Gleichzeitig kann das Zeigen von Interesse und Wertschätzung Sie als Führungskraft menschlich machen und Sie in den Augen Ihres Teams sympathischer erscheinen lassen. Indem Sie sich als echter Mensch präsentieren (statt als mysteriöser Chef, der sich hinter einer einschüchternden Bürotür versteckt), werden Sie mehr Verständnis und Unterstützung von Ihren Mitarbeitern erhalten. Sie werden eher bereit sein, negative Nachrichten zu akzeptieren oder sich für konstruktives Feedback zu öffnen, wenn sie das Gefühl haben, dass sie eine persönliche Verbindung zu Ihnen haben.
Managen Sie die Erwartungen
Das Zurückhalten von Informationen führt oft zu Missverständnissen und unerfüllten Erwartungen. Wenn Sie mit Transparenz führen, können Sie sicherstellen, dass sowohl die Erwartungen der Mitarbeiter als auch die des Arbeitgebers angemessen festgelegt und erfüllt werden. Bei klarer, offener und häufiger Kommunikation ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass Mitarbeiter falsche Annahmen über ihre Arbeit oder ihr Unternehmen treffen.
Verbesserte Mitarbeiterleistung
Die Bedeutung von Transparenz in der Führung wird auch deutlich, wenn man den positiven Effekt betrachtet, den sie auf die Leistung der Mitarbeiter haben kann. Da eine größere Transparenz am Arbeitsplatz das Engagement der Mitarbeiter fördert, ist es wahrscheinlicher, dass diese hoch engagierten Mitarbeiter eine höhere Leistung und Produktivität in ihrem Job erzielen.
Wie man eine transparentere Führungskraft wird
Eine transparentere Führungskraft zu werden, erfordert Zeit und Mühe. Es wird auch einige Zeit dauern, bis sich die Vorteile in Ihrem Unternehmen herumsprechen. Dies kann einige durchdachte Änderungen in Ihrem Führungsansatz erfordern, aber die Ergebnisse werden die Mühe wert sein.
Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen werden, eine transparentere Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen zu schaffen:
- Legen Sie eine konsequente Richtlinie fest, nach der Sie und andere Führungskräfte über geschäftliche Entwicklungen und Entscheidungen transparent sind.
- Führen Sie regelmäßige Besprechungen mit dem gesamten Unternehmen, jeder Abteilung und Einzelpersonen durch, um sicherzustellen, dass jeder über neue Entwicklungen informiert ist, dass klare Erwartungen festgelegt wurden und dass jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, auf dem Laufenden zu bleiben.
- Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ehrliches Feedback zu Unternehmensrichtlinien und aktuellen Änderungen oder Ankündigungen zu geben.
- Führen Sie eine Politik der offenen Tür ein und bitten Sie die Teammitglieder des oberen Managements, dies ebenfalls zu tun.
- Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Mitarbeiter kennen zu lernen und sich mit ihnen persönlich zu treffen. Nutzen Sie diese Zeit, um persönliche Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen und Ihr Engagement für Transparenz zum Ausdruck zu bringen.
Das Verständnis für die Bedeutung von Transparenz in der Führung ist der erste Schritt, um sie zu erreichen. Wenn Sie sich ab heute persönlich zu mehr Transparenz verpflichten, sind Sie auf dem besten Weg, die Vorteile zu ernten.